Las sesiones se realizarán en ZOOM, quedando las grabaciones disponibles hasta 2 meses luego de finalizado el curso.
Se creará un grupo en Whatsapp, los participantes podrán hacer consultas entre sesión y sesión.
Algunas herramientas de la Metodología GPB serán proporcionadas.
Certificado en PDF por 24 horas lectivas por Value Hunter SAC
La Metodología GBP (Gestión Basada en Procesos) es la metodología desarrollada y aplicada por los consultores de Value Hunter en los servicios que brindamos.
Temario
Sesión
Etapa / Fase de la Metodología
Temas y Herramientas Clave y Enfoque IA
1
Fundamentos y Gobernanza
Metodología de Gestión Basada en Procesos (GBP) y Modelo de Gobernanza de Procesos. Pensamiento evolutivo, incremental y acotado
IA: Alineamiento y ajustes de roles conforme al modelo organizacional actual.
2
Etapa 1: Identificación de Procesos
Generación de Valor, Matriz Productos-Clientes, Mapa de Procesos y Alineamiento Estratégico. Algoritmo para definir Líder de Proceso.
IA: Identificación de grupos de interés, prototipos mapas de procesos, asignación de líderes de procesos.
3
Etapa 1: Documentación Estándar
Fichas de Caracterización, Manuales de Gestión.
IA: Prototipeo de Fichas de Caracterización y Manuales de Gestión.
4
Etapa 2: Medición y Madurez
Objetivos y Resultados Clave (OKR), Indicadores de Desempeño de Procesos y Matriz de Medición de Madurez.
IA: Formulación de Indicadores, Análisis predictivo de tendencias y sugerencia de metas de desempeño.
5
Etapa 3: Análisis y Diagnóstico
Voz del Cliente (VOC), Diagramas de Ishikawa y Pareto, Análisis de Valor.
IA: Procesamiento de encuestas de clientes, detección de cuellos de botella.
6
Etapa 3: Transformación y Control
Ficha de Implementación de Mejora y Seguimiento.
IA: Diseño de planes de acción y monitoreo inteligente de resultados.