El precio original era: $ 200.00.$ 150.00El precio actual es: $ 150.00.
Dominar la Gobernanza de Procesos bajo la metodología exclusiva GBP de Value Hunter, convirtiendo la operación en una ventaja competitiva sostenible asistida por IA. El programa capacita al participante para identificar, medir y transformar procesos críticos, asegurando que cada actividad esté alineada con la estrategia de la organización y sea gestionada bajo un modelo de madurez y la transformación de procesos; desarrollando una cultura de procesos y madurez de procesos.
De 7 pm a 9.30 pm (hora de Perú, Colombia, Ecuador).
Viernes 03, miércoles 08, viernes 10, miércoles 15, viernes 17 y miércoles 22 de julio de 2026.
Héctor Ñopo Aguilar. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hectornopoaguilar/
La Metodología GBP (Gestión Basada en Procesos) es la metodología desarrollada y aplicada por los consultores de Value Hunter en los servicios que brindamos.
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Sesión |
Etapa / Fase de la Metodología |
Temas y Herramientas Clave y Enfoque IA |
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1 |
Fundamentos y Gobernanza |
– Metodología de Gestión Basada en Procesos (GBP) – Modelo de Gobernanza de Procesos. – Pensamiento evolutivo, incremental y acotado
IA: Alineamiento y ajustes de roles conforme al modelo organizacional actual. |
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2 |
Etapa 1: Identificación de Procesos |
– Generación de Valor. – Herramienta: Matriz Productos-Clientes, – Herramienta: Mapa de Procesos. – Herramienta: Análisis de Alineamiento de Procesos con Estrategia. – Aplicación del Algoritmo para definir Líder de Proceso.
IA: Identificación de grupos de interés, prototipos mapas de procesos, asignación de líderes de procesos. |
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3 |
Etapa 1: Documentación Estándar |
– Herramienta: Ficha de Caracterización – Herramienta: Manual de Gestión. – Tips para la elaboración y aprobación de los documentos que generen valor a la organización.
IA: Prototipeo de Fichas de Caracterización y Manuales de Gestión. |
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4 |
Etapa 2: Medición y Madurez |
– Objetivos y Resultados Clave (OKR) – Indicadores de Desempeño de Procesos – Indicadores de Madurez de Procesos – Herramienta: Ficha de Indicador – Herramienta: Matriz de Medición y Análisis de Madurez de Procesos
IA: Formulación de Indicadores, Análisis predictivo de tendencias y sugerencia de metas de desempeño. |
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5 |
Etapa 3: Análisis y Diagnóstico |
– Voz del Cliente (VOC) – Diagramas de Ishikawa y Pareto – Análisis de Valor. – Herramienta: Técnica Voz del Cliente (VOC) – Herramienta: Diagrama de Ishikawa – Herramienta: Diagrama de Pareto – Herramienta: Análisis de Valor de las Actividades
IA: Procesamiento de encuestas de clientes, detección de cuellos de botella. |
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6 |
Etapa 3: Transformación y Control |
– Herramienta: Ficha de Implementación de Mejora y Seguimiento. – Más allá de la mejora continua.
IA: Diseño de planes de acción y monitoreo inteligente de resultados. |
